您现在的位置是：首页 > 心情感悟 > 正文

心情感悟

16949质量管理体系是什么_16949质量管理体系是什么?

2024-05-18心情感悟1001

16949质量管理原则

16949体系认证是ISO9001认证、ISO14001认证、OHSAS18001认证等一系列ISO标准认证。16949认证体系是汽车工业质量管理认证体系的简称，是以ISO9001为基础，加入到汽车工业技术规范中的。

该规范与ISO9000/2008完全一致，但更强调缺陷预防和减少汽车零部件供应链中的质量波动和浪费。

ISO/TS16949标准的针对性和适用性非常明确，仅适用于汽车制造商及其直接零部件制造商。

也就是说，这些制造商必须与汽车的生产直接相关，能够进行加工制造活动，并通过这种活动增加产品的价值。END

16949质量管理体系是什么样的

付费内容限时免费查看回答老铁，请稍等一下，马上为你解答国际标准化组织（ISO）于2002年3月公布了一项行业性的质量体系要求，它的全名是“质量管理体系—汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001的特殊要求”，英文为IATF16949。为响应ISO9001:2015质量管理体系，于2016年更新标准为IATF16949：2016。老铁，没有问题的话可以给个赞，和关注，以后有问题了可以直接向我发起咨询(*•̀ᴗ•́*)و̑̑更多1条

16949质量管理体系认证机构

品质人生质量开讲

关注

全球汽车业要求世界一流的产品质量、生产率、竞争力以及持续改进的能力。为了实现这一目标，许多汽车制造商坚持要求供应商进行汽车制造业供应商IATF16949质量管理标准认证。

小编带你看看什么是汽车行业IATF16949质量管理体系之过程流程图。

END

大家都在看：

明天交报告？.看那些年数据整合留的难题

从苦逼到NB，你的质量也可以开挂……

不做背锅侠，这样的生产管家婆必须有

同样来料验收，不一样的结*！秘密竟是它

万万没想到：几张图表搞定质量追溯

今天才发现：之前遇到的都是假预警

预算审核统统拿下，支招质量看得见

有了它，做质量报告再也不加班！

我猜，这就是你想要的抽样工具！

是时候了，用技术守护供应链！

想让你的质量脱胎换骨？靠它！

咱们有话群里说。

网络

福利社

关注“质量开讲”，您可以回复 1-10任意数字，或以下关键词，查看质量专题。

工业4.0；CPK；PPK；SPC；统计过程控制；柏拉图；帕累托图；五大工具；APQP；PPAP；改善；改进；提升；变更管理；质量成本；QCM；测量；MSA；QSB；8D；控制图；鱼骨图；ISO；质量管理；质量管理体系；抽样；检验；检测；食品安全；食品饮料；HACCP；QC七大手法；新QC七大手法；旧QC七大手法；管理制度大全；质量大全；IPQC；制成品罐；来料；进料；QA；QC；QFD；FMEA；ERP；PDCA；直通率；质量归零；纠正措施；实验设计；六西格玛；精益生产；精益管理；车间管理；车间现场管理；生产管理；5S；6S；供应链；供应商；SQE；多品种；小批量；JIT；准时制生产方式；无库存生产方式；零库存；可靠性；可靠性分析；标准；认证；丰田；奥迪；宝马；玛莎拉蒂;audit；奥迪特；宝洁；三星；审核；内审；外审；绩效；汽车；华为；田口方法；零缺陷；QC小组；质量看板；看板管理；德国制造；日本制造；中国制造；美国制造；质量会议；生产流程；质量考核；制造业智能；智能制造；SPC问答；常见SPC问题……

您仅需在质量开讲的主页对话框中输入您感兴趣的关键词例如Cpk、SPC、六西格玛、精益生产、SQE等等关键词。系统会自动给您回复哦！

盈飞无限国际

全球质量智能解决方案

领导者。五百强制造

企业首选质量预警定位

分析系统。

特别推荐

网址：www.infinityqs.cn

发现隐形质量成本。让你的质量管理更到位！

点

这里更多质量百科等着你

16949质量管理体系流程图

是汽配行业质量标准

16949质量管理体系有什么用

中文全名是“质量管理体系—汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001的特殊要求”。

英文为ISO/TS16949。为响应ISO9001:2015质量管理体系，于2016年更新标准为IATF16949：2016。

16949质量管理体系是什么意思

⒈开拓市场：ISO/TS16949:2009作为质量保证的标志有助于企业获得顾客的信任，以获得更为广阔的市场空间。⒉提高顾客满意度：通过实施ISO/TS16949:2009，关注并满足顾客要求，以提高顾客满意度⒊降本增效：持续关注企业运营业绩，改进过程绩效指标，以实现降本增效⒋提高产品和交付质量：你身知及代五席全运用系统的开发和改进方法，保证产品质量和交付业绩5,促进产品和过程质量的改进。6,综合全球的汽车王国最好的经验。7,增加全球供应商信心。8,确保在供应链中的供方/分供方服务的质量体系的全球一致性。9,减少变化和浪费，并全面提高生产效率。10,减少第二方审核的次数。11,消除重复的第三方审核的要求。12,为全世界的质量体系需求提供一个通用平台。